烘焙連鎖門店成都市場財務部門的組織管理，確保財務部各項工作正常開展并持續改善，從而使財務部門高效運作。
一、工作考核
1. 成都主管級崗位以上月度績效考核指標，在每月八號前完成與財務相關的月度績效考核表數據
2. 每月五號之前出具上月的月度數據分析報表，提交總經辦做月度經營分析會。
二、崗位培訓
1. 根據各個崗位的需要,每年度制定年度計劃、月度計劃、培訓計劃.
2. 按培訓計劃組織、布置部內人員的業務學習，提升專業能力。
3. 做好培訓記錄并交人事存檔.
三、審核與復查：
1 監督審核本部門出納、會計等的工作
2 審核每月月結單
3 審核付款單
4 每月審查會計月報表（內部報表和對外報表）
5 審核每月員工工資表
6 審核年度預算與預算執行情況
7 審核訂單成本及損耗核算
四、財產投保（不含車輛保險）；
1. 在財產保險合同到期前開始就下一年度的財產保險投保業務聯系多個保險公司進行保費及服務比較。
2. 對連鎖門店的機器設備、辦公設備等固定資產（汽車除外）及遞延資產（房屋等）列出明細，并依據折舊后的金額，流動資產投保金額根據年度月均庫存狀況進行估價。
3. 確定保險公司和投?？傤~后,專題呈送總經理批準后再與保險公司簽定保險合同，并付款。
五、稅務籌劃
六、專案處理
七、協調配其他部門工作
八、突發事件處理
九、工作地點成都
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